スケジュール・リスクを検証

スケジュール遅れのリスクに対するNumetricsのソリューション (NMX Risk Analyzer™) は、プロジェクト・マネージャーが主観的に洗い出したリスク要因に頼るのではなく、客観的にスケジュール・リスクを検証します。複雑度計算エンジンを用いて、プロジェクト(LSI、エンベデッドソフト)の複雑度を計算します。同時に、プロジェクト・プランで想定している工数や期間から、その計画を達成するのに必要な生産性を計算します。　そして、それらを自分達の過去のプロジェクトのパフォーマンス(実績値)や業界標準を比較することにより、スケジュール、人員計画がプロジェクトの複雑度に見合った現実的なものかどうかを検証します。

図1 開発チームの設計生産性とチームサイズの関係を表したグラフ。　三角の点で表されているのが対象となるプロジェクト(開発計画策定中)。 Risk Analyzerによりこの計画に必要な設計生産性を計算すると、このサイズの開発チームの標準値の4.5倍の設計生産性を想定していることになる。　この計画の達成は非常に困難で、スケジュール遅れをきたす可能性が高いことが分かる。